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聚焦四个重点 王强要求加快推进人力资源业务国际化...

2019/7/11 15:33:57 0 人评论 10 次浏览 分类:集团信息

7月3日,东浩兰生集团党委书记、董事长王强,党委副书记、总裁曹炜,党委副书记、副总裁李栋以及相关职能部门负责人等赴外服集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研活动,就上海外服如何加快推进国际化进程展开“头脑风暴”,王强董事长要求外服集团聚焦国际业务、国际合作、国际投资、国际人才四个重点方向,想清楚、出实招、谋突破。与会领导按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,坚持目标导向和问题导向,开展了热烈讨论与深入研讨。王强董事长在听取外服集团就服务“一带一路”情况及国际化战略实施情况的汇报后指出,中央“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组要求各地区各部门各单位结合各自实际,探索方法、创新形式,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施贯通起来,有机融合、统筹推进。东浩兰生集团第一次党代会明确了“三步走”的目标,提出本世纪中叶集团要跻身世界优秀企业之林,并对外服集团提出了具体的目标要求。外服集团要成为优秀的全球性的名列前茅的人力资源专业公司,必须要“走出去”,必须要提升国际化的运营能力,同时在国际化的过程中扩大业务规模。对于外服集团的国际化战略推进,王董提出了五个方面的要求。一是统一思想,下定决心,迈出国际化的实质性步伐。通过服务中国企业“走出去”,打造国际一流的服务型企业,代表国家参与全球竞争。二是坚持借船出海驶向国际化,跟随中国“走出去”的龙头企业、现有国际化客户一起出海,同时利用好上海友好城市、海外重大项目、海外投资基金和海外工业园区的独特渠道,明确重点发展方向。三是深入分析确定国际化目标区域,投入资源,加快国际化布局。四是坚持内外结合,国内业务和国际业务互为促进,注重提升信息化平台、国际化人才、国际化品牌和考核激励机制方面的软实力。五是梳理国际化的短板,清晰国际化进程中的问题、痛点、难点和堵点,分门别类研究解决。王董强调,主题教育要注重实际效果,解决实质问题,做到察实情、出实招、求实效。本次专题调研大家群策群力,献计献策,取得了很好的效果。外服国际化才刚刚起步,今后还要持续召开类似会议,咬住国际化的目标不放松,加快推动外服国际化进程。曹炜总裁在调研中指出,外服国际化的目标是扩大市场规模和提升自身能力。外服要认清自己的长板和短板,将长板做长,将短板补好,坚持资本并购和业务增长两条腿走路。在国际化业务路径方面要注重四个方面:一是跟出去,跟随大国企、大基金、国际资本和工业园区“走出去”,提供配套服务,降低自身风险。二是引进来,把握国外上市公司规范透明、风险相对可控的特点,稳妥开展国际并购。三是建起来,在香港和上海自贸区探索设立平台公司,形成外服集团投资中心和资金结算中心。四是配套好体制机制,用好境外平台公司优势,给予海外一线人才最好的待遇。李栋副总裁表示,外服集团坚守“筑桥引路、聚才兴业”的初心使命,在新时代提高政治站位,主动担当作为,坚定推进国际化,助推东浩兰生集团党代会“三步走”战略目标的实现。 
 
 
 

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